В украинской военной науке нет так называемых “центров компетенции”, а одну и ту же тему могут разрабатывать несколько исследовательских центров, таща каждый на себя коротенькое одеяло бюджетного финансирования. Потому и результативность нашей военной науки крайне низкая, а многие хорошие разработки остаются вне поля зрения Укроборонпрома.
«Какие мониторы – такие и системы управления»
Эта заметка началась с дискуссии в соцсети – с моего комментария к посту одного военачальника, который сообщил о совершенствовании автоматизированных систем управления войсками в Украине. Картинка, которая сопровождала это сообщение, вызвала улыбку. Ироническую. Военачальник был снят у монитора компьютера, пришедшего из «каменного века» – с электронно-лучевой трубкой образца 90-х годов.
Мой комментарий в духе «какие мониторы – такие и системы управления», был вовсе не первым в обсуждении поста военачальника. Но в пылу дискуссии я заявил, что в разработках и продвижении современных технологий в структурах Минобороны – полный бардак; более того, руководители ряда ключевых структур МО и Генштаба не способны оценить актуальность и уровень предлагаемой учеными новинки, «поскольку не имеют соответствующей квалификации».
Потом еще и такое дописал: «Остатки научного потенциала в различных НИИ и вузах пытаются продвигать свои разработки, толкаются, оттискивают коллег. Их задача – урвать крохи бюджетного финансирования. …Которые будут потрачены на командировки, совещания, семинары написание бесполезных для практики отчетов и т.п. с нулем на выходе. Или сохранить свое место «под солнцем» не потерять свои должности и «хлебные места» независимо от практической результативности их деятельности». И тут началось… Правда, некоторые даже похвалили меня за смелость (которая объяснялась, прежде всего, тем, что я очень далек от армейской субординации). А я пообещал подготовить статью на эту тему и похвастался, что материал есть.
История с одним заграничным ученым с украинскими корнями, который хотел помочь нашей армии, поделившись своей разработкой, но у него ничего не вышло
…Правда, не столько материал, сколько одна история с одним заграничным ученым с украинскими корнями, который хотел помочь нашей армии, поделившись своей разработкой, но у него ничего не вышло.
История эта случилась в конце августа прошлого года. В Украину, на историческую родину, приехал сотрудник одного западного университета, специалист по биоакустике. Он разрабатывает и совершенствует компьютерные программы, которые позволяют распознать искомый звук в океане, в воздухе, под землей и определить координаты источника звука. Ученый понял, что его разработки крайне необходимы для нужд украинской армии для создания эффективных акустических локаторов. Их чувствительность не зависит от времени суток и времени года: есть источник звука, например, выстрела – есть координаты точки откуда стреляли.
На основании его программ киевские инженеры создали опытный образец акустического локатора, испытали его и подготовили буклет-презентацию. Эта разработка неплохо себя показала в сравнении с зарубежными аналогами: революционный теоретический фундамент, на котором были построены программы, серьезно удешевил само устройство, уменьшил габариты при очень хорошей чувствительности. Оставалось адаптировать разработку к нуждам армии – одеть ее в соответствующее “железо”.
Ученый добрался до Укроборонпрома, пообщался с его топ-менеджерами, среди которых были юристы, экономисты, а вот специалистов по софту и современным сложным IT-комплексам не оказалось. По этой причине взаимопонимания не возникло, и западный ученый с украинскими корнями отправился к себе на запад, увозя с собой свою революционную разработку…
Мне подумалось, что этот печальный пример не единичный и что не только западным ученым не удается продвинуть у нас свои революционные разработки в военной сфере, но и отечественным (которые пока еще не на Западе). И не только в IT-сфере. Одна из причин – отсутствие некоего “окошка” в структурах Минобороны, куда ученому, лаборатории, НИИ можно “просунуть” презентацию своей разработки с уверенностью, что специалисты по ту сторону “окошка” смогут оценить ее преимущества, степень готовности и прикинуть, сколько нужно ресурсов для доводки.
Побывав “внутри” описанной выше истории с западным ученым с украинскими корнями, я не увидел в отечественной военной науке собранности и стремления довести тему до состояния “железа”. Зато увидел толкотню, суету, и текущее “освоение бюджета”. Кроме того, все кто захочет что-то улучшить в сложившейся системе, рискует навлечь “оргвыводы” и другие неприятности на свои головы. Очевидно и то, что для всех тех, кто не умеет, не может и не хочет работать, а также для противника, такое состояние дел очень выгодно. Это, пожалуй, похуже, чем дефицит средств. Вот и получилось, что этот мой отчет получился анонимным. Итак…
Полтора года совещаний и – никакого результата. Пустая трата времени и денег
Полтора года войны прошло. Но в кибернетической, информационной сферах, в управлении войсками проблемы не решены до сих пор. Вот, например, по применению беспилотников – полтора года совещаний и – никакого результата. Такая же ситуация – при освоении любого нового современного образца вооружений. В некоторых случаях десятки организаций занимаются одним и тем же вопросом. И если провести анализ результативности таких исследований, мы видим пустую трату времени и денег.
Но если есть цель, а ресурсов не очень много, наилучший эффект дает концентрация усилий. Скажем, несколько украинских фирм занимаются беспилотниками. У одной все хорошо с электроникой, но планер неважнецкий. У другой – планер хороший, но аппаратура слишком дорогая. А у третьей все в порядке с ценой, планером и аппаратурой, но защищенность слабая. Объединяем усилия и делаем одно со всех сторон хорошее изделие.
Однако концентарции усилий мы не видим. При распыленности ресурсов, прежде всего, финансовых и интеллектуальных, срабатывает старая тактика – “достучаться до царя”. У кого это лучше получилось, тот и получил финансирование. Включают друзей, знакомых, знакомых знакомых, чтобы те пошли и пролоббировали. Иногда это удается, однако при таком выборе предпочтений часто даже не проводится экспертиза той или иной технологической разработки.
Если бы в Украине были центры компетенции, как их называют за рубежом: материальные или виртуальные “окошки” по тому или иному направлению – необходимость в беготне в поисках лоббиста отпала бы. Если у человека, лаборатории, института разработка касается сухопутных войск (стрелкового вооружения, танков, БМП и БТРов, артиллерии, саперного и инженерного дела) – “центр компетенции” во Львове, если проблематика касается авиации и противовоздушной обороны – вам в Харьковский “центр компетенции”, если IT-технологий, электроники, автоматизированных систем управления, информационной и кибернетической безопасности, технологий разведки и защиты информации, радиоэлектронной борьбы, робототехнических систем, в том числе и беспилотников – в Житомирский.
Просунул разработку в “окошко”, там посмотрели и оценили: если чисто теоретическая, но стоящая – в работу инженерам, если уже в “железе” – на полигон, на апробацию. И если штука хорошая, оцениваем, во сколько обойдется ее доводка. При этом разработчик получает профессиональный ответ о судьбе своего детища.
Так вот: таких центров компетенции в Украине нет, и их необходимо создать. Дешевле и эффективнее – на базе существующих военных вузов, у которых есть соответствующие специалисты и соответствующая база. А вот создание некоего единого испытательного центра, где апробируется все: от пистолета до БПЛА – крайне затратно и неэффективно. Если же использовать существующую базу военных учебных заведений и для испытаний, и для подготовки специалистов – это огромная экономия. Это еще и немедленное обеспечение учебного процесса новыми образцами вооружений. Принцип “одно направление – один исследовательский центр” – это то, что нам нужно.
В 40-е годы прошлого века в США все рассредоточенные по стране лаборатории, работающие по атомной программе, сконцентрировали в одном месте – в Лос-Аламосе. Там под единым руководством работали физики, химики, металлурги, инженеры и прочие специалисты. В СССР, в Москве, создали целых три лаборатории по разработке ядерного оружия, но скоро стало ясно, что их эффективность нулевая. В августе 1945-го года все три свели воедино и разместили за пределами Москвы. Но отставание уже было заложено в алгоритм работы. В результате, американцы делали атомную бомбу полтора года, а СССР при наличии полной информации о всех атомных секретах США и других стран – 6 лет.
Сейчас в Украине – множество научных подразделений, дублирующих друг друга. Практически в каждом таком есть один-два специалиста высокого уровня. Если их собрать в одном месте, на хорошей базе, будет результат. То есть, не обязательно всех по всем направлениям собрать в кучу, но одно направление должно вестись одним учреждением.
Еще одна принципиальная проблема в подготовке кадров для украинских вооруженных сил – неполнота их учебной и научной базы. Если таковая имеется для сухопутных войск, для ВВС, то для всего, что касается высоких технологий, а это именно те направления, которые в современных условиях определяют обороноспособность государства, в интегрированном и концентрированном виде, она до конца еще не сформирована. Речь идет об управлении вооруженными силами, разведке, информатике и кибернетике, защите информации, радиоэлектронной борьбе, осуществлению спецопераций. То есть, речь – об армии сегодняшнего, а не вчерашнего дня.
Для примера, в Польше для этого есть Военная технологическая академия. Локализация одного направления в одном военном учебно-исследовательском центре позволяет добиваться очень высоких результатов, и поэтому она стратегически важна для нашей военной науки. И это нужно начинать делать, а для начала, нужно увидеть, кем и чем наша военная наука располагает. Прекратятся командировки, безрезультатные совещания и конференции. Найдутся люди, готовые брать на себя ответственность. Начнется работа. Известно, ведь: когда не с кого спросить, ни одна задача не решается. Поэтому исследовательские центры и на их основе – центры компетенции в структуре украинского военного образования и науки появиться должны.
…Может, тогда западный ученый с украинскими корнями вновь наведается на свою историческую родину, и его очень нужная украинской армии разработка акустического локатора все-таки оденется в железо?..
Так, кому выгодна неэффективна военная наука в Украине? Ответ готов: противнику. Не виртуальному, а более чем реальному.
Все изложенное выше – не размышления журналиста, подписавшего данный текст, а мнения военных ученых, имена которых мы, по их просьбе, обязались не называть
Виктор Бакальчук
